最新一期《库什》杂志刊登了一篇题为《我们必须对‘现任高管’说‘不’》的文章。以下为全文： 必须向“说谎的干部”郭妙然说“不” 党员干部是党和国家事业的脊梁。在我国经济社会发展过程中，广大干部始终牢记初心使命，奋战在改革发展稳定第一线，奋力拼搏，坚定支持党和国家实现历史性成就和历史性变革。当前，“十四五”即将收官，“十五五”正在紧锣密鼓地展开。还要广大党员干部主动行动，克服困难，忠实执行党中央的决策部署，坚持为我国现代化建设不断创造新条件。但现实中，一些高管的崛起和失败所有这些都是在面临挑战时发生的，公众称他们为“说谎的高管”。其具体症状主要有以下几类：有的人“像口号”，什么都不做，只喊口号，说的就是做的，做的就是做的。他们很高兴通过会议来完成工作，但没有跟进实施情况。有些人害怕“选择性地躺下”，选择简单的任务并重新开始。他们大声地协商工作，把棘手的问题当作烫手山芋来对待。他们无视或逃离战斗。有些人“卧佛式”，懒洋洋地过日子，安于现状，不思进取，不喊口号，不挺身而出，一时拖延。有些人利用领导的态度，就像翅膀一样发出“不要批评，不要工作”之类的指示，当领导要求他们时，他们表现得像陀螺仪一样。如果领导没有明确的要求，他们就会借口自己没有明确的要求。仍在摸索中，尚未取得任何进展。 “当官而避祸，就会过着耻辱的生活。” “扁平化高管”的存在，本质上是对初心使命的背离，是对责任的侮辱。它的损害不仅影响个人的成长进步，而且直接侵蚀党和国家工作的根基，损害人民群众的根本利益。从发展党和国家事业的角度看，新征程中改革发展任务艰巨、艰巨。无论是推动高质量发展，不断改善人民生活福祉，还是有效应对风险挑战，高管人员必须始终以安全感、责任感主动作为。 “偏执高管”推卸责任、拖延政策落实、放弃改革、搁置改革计划、发展项目变成了空计划。 “扁平干部”从民生福祉角度出发，对人民群众的燃眉之急、难事、急事视而不见，无视民生诉求，阻碍了党的惠民政策落地生根，削弱了党同人民群众的血肉联系。从干部队伍建设的角度看，如果不抑制“出家、天天数钟”的不良风气，不仅会降低干部进取、吃苦耐劳的积极性，而且会造成“劣币驱逐金钱”的现象，破坏干部队伍的凝聚力和战斗力，动摇群众对干部队伍的信任，最终损害党的执政基础。究其根源，“重组高管”的出现并非偶然，而是理想、美好等多重因素交织的结果。IEFS、责任、技能和资格以及体制机制。因此，其背后的原因值得详细分析。一是失去动力，没有精力去做一些高管理想信念动摇，使命感淡薄，没有弄清楚“我为谁、信任谁、我是谁？”的根本问题。企业经营活动和创业的内在动力从根本上被削弱。一些高管厌倦了长期重复的任务，或者认为没有前进的希望。未来的终结一目了然，所以我们只能默默等待它的到来。其次，不要因为害怕被追究责任而采取行动。一些高管担心洗的盘子越多，扔掉的盘子就越多。他们觉得做得多比做得少更糟糕。他们不寻找优点，但也不寻找缺点。为了避免陷入麻烦，最好什么也不做。 “D特别是在一些敏感领域和关键岗位上，一些高管更加谨慎，宁愿错失发展机遇，也不愿冒险。这也是由于一些地区监督检查、考核评价和问责普遍存在短视化程度过大的问题，基层高管面临的使命压力和责任风险较大，高管创业没有“保障”。一些高管反映，上岗经验越多，犯错误的可能性就越小。但如果主动出击的高管在工作中犯了错误，不仅可能会失去晋升机会，而且在职位安排中也会逐渐被边缘化，从而影响一些高管的积极性。高管们利用懒惰或“放下”来掩饰自己的无能。面对新形势、新任务，一些高管缺乏主动学习意识，不注重专业提升。他们只知道常规，缺乏想法。他们“头上顶着一锅粥，手上打着一个麻结”。一些高管患有“希望、信任、想要”成瘾综合症。他们的执行力较弱，不要求立即做事。他们“等待”，直到对方几乎完成他们的任务。他们“相信”友谊卡等方式，“觊觎”别人的经验、做法和工作成果，试图“撒谎”、“撒谎”。第四，制度不完善影响绩效。一些地方、一些部门，考核机制不健全，给领导者一种错觉，认为做某事与不做某事，都是一样的，或多或少是一样的，工作好坏也一样，影响了工作效率。高管和董事会成员创业的热情。有些地方权限不明确、责任不到位。虽然权力还没有下放到基层，但“责任”已经明确。高管们对仓促领导有一定的恐惧。一些地方容错纠错机制不够完善，“三区别”不能正确把握和运用，导致干部在面对改革发展的新问题新挑战时犹豫不决、胆怯，不能勇于探索和尝试。最重要的是简单，努力才是关键。时代需要能干的人，我们要坚决对“扁平高管”说“不”，激活高管创业的“泉水池”，调动高质量发展的巨大动力。不一定非要这样。以思想强化引领作风转变。根本解决办法“放下”困境，就是从思想根源上消除惰性思维，激发内在动力，唤醒党员的“先锋”意识。党员干部要主动培养党性、加强运动，深刻认识到共产党员的责任永远都履行不完。虽然这是一道“谈条件、讲盈亏”的选择题，但却是一道“坚守初心、践行使命”的本质题。无私利人不是一个高标准，但却是一个基本要求。明白“保卫”就是失职，无所作为就是失职。客观条件的限制不应该成为懒惰或偷懒的借口。各级党组织要扛起主体责任，把初心使命教育融入定期学习党的法规、规章制度和党性分析，准确纠正“怕犯错、怕承担责任”的消极心态，及时交心讨论“满意”的新趋势并进行具体指导。只有加强思想建设，把初心使命转化为履职尽责的不竭动力，广大党员干部才能以实际行动诠释对党忠诚、与党分忧、对党尽责、造福人民的政治责任。通过提高技能来打开您的工作场所。在高管履行职责所需的各种能力中，政治能力占据首位。只有当我们在政治上觉醒时，我们才能意识到我们的行为。我们一定要坚持学习，坚持不懈深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，成为善于运用观点、观点、方法分析问题的专家，不断提高站在党和国家工作全局的角度思考问题、决策决策、办事能力，切实担当起党和人民赋予的政治责任，成为真正的政治智慧人。同时，我们要坚持常态化、系统化学习，考虑到自己的知识盲点、无能盲点、经验盲点。特别是，他们必须愿意接受新知识和新技术，使自己的专业知识和技能适应不断变化的形势和职位的需要。他们不会。还要提高应对改革主战场任务的能力在企业发展和公共服务第一线，把每一次任务和考试都当作提升能力的机会，培养处理烫手山芋、勇敢面对问题的坚强肩膀，克服职业发展的“加速度”。通过组织保证鼓励负责任的行为。正确的选择和职业方向是促进职业发展的关键。要坚持新时代优秀高管标准，大力选拔政治力量强、勇于担当、乐于改革、业绩优秀、清正廉洁的高管人员，通过精准选拔用人，引领公务员业务作风。深化行政人事制度改革是强化责任落实的根本举措。牢固树立绩效突出、业绩突出的明确方向。绩效差的可以降级，推动高管领导能上能下的常态化，加强与不适应现职高管的协调配合。要坚决杜绝“铁椅子”、“太平官”现象，推动营造贤能上进、奖励优秀、贬低平庸、排斥劣等的良好政治生态。执行活动中出现的“扁平化”现象，要及早发现、指出、纠正，防止小问题酿成大问题。对于不重视岗位、不作为的高管，要明确其职责范围，具体“禁”人。必要时进行调整，坚决追究相关责任人的责任，让领导有责任感、有畏惧感。当前，改革发展稳定面临的挑战十分严峻终极。在实施过程中，特别是试点的探索和实施中，难免会“绊锅子”。只有组织勇敢地承担责任，高管才能充满信心。要进一步规范监督检查评价，细化落实“三区别”要求，调整问责容错。在纠错工作中，要坚决避免“做得太多错太多，做得不够出问题”的负面惩罚。要最大限度保护干部敢于涉险、咬硬骨头的创业勇气和创新精神，缓解责任干部的焦虑，为干部创业营造良好氛围。来源：求是